Verksamhetsplan 2025

Inledning

Bakom beredningen av denna verksamhetsplan ligger en kläm som godkändes av förbundsmötet 2024 som förutsatte en förnyelse av verksamhetsplanens struktur. Dokumentet bygger på tre teman: högskolan i rörelse, en idrottande högskola och organisationsutveckling. ”Sektorerna” i verksamhetsplanens tidigare struktur har inkluderats i dessa teman. När vi skrivit ner åtgärderna har vi strävat efter målinriktade formuleringar i stället för att beskriva den fortlöpande verksamheten.

Högskolan i rörelse

Högskolan i rörelse omfattar verksamheten som hör ihop med att förbättra högskolegemenskapernas välbefinnande och förverkliga rekommendationerna för högskoleidrotten. I det här avsnittet behandlar vi förbundets påverkansarbete, utvecklingen av högskoleidrotten samt Högskolan i rörelse-projektet som finansieras av undervisnings- och kulturministeriet (UKM) och utvecklingen av tjänsterna som är relaterade till projektet.

• Vi kommer att slutföra projektet En starkare högskolan i rörelse-stig framgångsrikt och i enlighet med projektplanen samt ta i bruk verktygen som utvecklas inom projektet.
• När UKM-finansieringen säkerställs kommer vi att inleda ett nytt projekt för att uppdatera rekommendationerna för högskoleidrotten och skapa ett kvalitetsmärke för högskoleidrotten.
• Vi kommer att utvidga Högskolan i rörelse-nätverket så att det omfattar alla högskolors studerandegemenskaper, idrottsväsenden och övriga personal.
• Vi kommer att förbereda oss inför riksdagsvalet 2027 genom att påverka partiernas valprogram och utarbeta en kampanjplan för högskoleidrotten.
• Vi kommer att lobba för att strategifinansieringen för idrott som UKM anvisar till högskolorna ska riktas till att förverkliga rekommendationerna för högskoleidrotten på ett effektivt och studerandefokuserat sätt.
• Vi kommer att utveckla vår verksamhets och vårt medlemskaps internationella dimension genom att söka efter synergifördelar mellan Internationella högskoleidrottsförbundet FISU:s Healthy Campus-certifikat och kvalitetsmärket för högskoleidrotten.

En idrottande högskola

En idrottande högskola omfattar verksamheten som berör studerandeidrott och tävlingsverksamhet. I det här avsnittet kommer vi att behandla ärenden gällande finländsk och internationell tävlingsverksamhet, högskolor med positiv inställning till elitidrottare samt studerandeidrottares intressebevakning.

• Vi kommer att stärka varumärket En idrottande högskola som en del av förbundets verksamhet och medlemskap både genom kommunikation och genom att inkludera innehåll om detta i utbildnings- och nätverksverksamheten och påverkansarbetet. Vi kommer att stärka resurserna för verksamheten genom den interna arbetsfördelningen på kansliet och genom att etablera En idrottande högskola-utskottets verksamhetssätt och roll.
• Vi kommer att stödja våra medlemmar i ändringarna gällande rätten att delta i internationella tävlingar.
• Vi kommer att fortsätta att förnya konceptet för Studerandenas FM i samarbete med En idrottande högskola-utskottet så att det blir mer studerandefokuserat.
• Vi kommer att inleda planeringen inför SELL-tävlingarna i Finland 2029.
• Vi kommer att utveckla medlemskapets innehåll gällande studerandeidrott i samarbete med Finlands Paralympiska Kommitté och Finlands Olympiska kommittén samt genom att erbjuda associationsmedlemskap i Europeiska högskoleidrottsförbundet EUSA som en del av OLL:s högskolemedlemskap.
• Vi kommer att ta reda på från intressenterna vilken typ av samarbete de skulle vilja ha från OLL för att stödja funktionshindrade idrottare, och vi kommer att bygga ett starkare samarbete för att stödja funktionshindrade idrottare i framtiden.

Organisationsutveckling

I det här avsnittet kommer vi att behandla verksamheten som förbundet utför för att utvärdera och utveckla sina tjänster och sin verksamhet. I detta ingår utveckling av administrationen och ekonomin, medlemsrekrytering, utveckling av medlemskapen och medlemstjänsterna samt ansvarsfullhetsverksamhet.

• Vi kommer att stärka vår medlemsbas med nya medlemskap.
• Vi fortsätter att utveckla våra medlemstjänster utifrån medlemmarnas behov och önskemål, vilka fastställs genom en medlemsundersökning.
• Vi kommer att utveckla utbildningar på basis av etablerade koncept som är riktade till våra medlemmar och som stöder deras verksamhet. Utbildningarna kommer att komplettera mötena för studerande- och studentkårernas idrottsansvariga, högskolornas idrottsväsenden och Högskolan i rörelse-nätverket.
• Vi kommer att genomföra en utvärdering av kolneutraliteten i enlighet med vårt miljöprogram.
• Vi kommer att uppdatera förbundets grundstadga och övriga administrativa dokument.
• Vi kommer att stärka förbundets ekonomi genom att utveckla partnerskap och företagssamarbete.
• Vi kommer att bedöma hur ändringarna i styrelsens sammansättning och arbetssätt påverkar förbundets verksamhet och dess aktörers motståndskraft.
• Vi kommer att fastställa vilka åtgärder och resurser som behövs för att möjliggöra deltagande i OLL:s verksamhet och beslutsfattande på finska, svenska och engelska.